трусики женские купить украина
реферати студентам
« Попередня Наступна »

10.3. Стратегічні орієнтири і практичні завдання у розвитку зовнішньоекономічної діяльності


На розвитку зовнішніх економічних зв'язків Росії повною мірою відбилися всі прорахунки і помилки, допущені в ході проведення ринкових перетворень. Реформируемая по мірі зміни керівництва система державного управління і регулювання економіки призвела до зворотних негативних результатів. У підсумку, з одного боку, ця система набула громіздку, вкрай неефективну форму, з іншого - призвела до практично повної втрати державою контролю над розвитком всього народногосподарського комплексу країни, в тому числі і його зовнішньоекономічного сектора.
Лібералізація зовнішньоторговельного режиму проводилася в різко односторонньо-ньому порядку і в форсованих масштабах. У результаті структура експорту склалася фактично на монокультурного сировинному варіанті, який перебуває у вкрай вразливому становищі, залежному від змін кон'юнктури світового ринку. Структура імпорту також носить характер, типовий для країн із слаборозвиненою економікою. Його обсяги придушили національного виробника, що призвело до значної деградації вітчизняної обробної промисловості та сільського господарства.
Переорієнтація зовнішньоторговельних зв'язків на країни далекого зарубіжжя порушила складалися десятиліттями економічні відносини з республіками колишнього СРСР, що позбавило Росію ємного ринку, на якому могла б знайти збут цілком конкурентоспроможна продукція російської обробної промисловості.
Товарообіг Росії з країнами СНД став менше, ніж у 1991 р., в 5 разів, а їх питома вага в загальному обсязі російської зовнішньої торгівлі знизився до 1/5. Для порівняння в країнах Європейського союзу частка взаємної торгівлі перевищує 6/10 всього товарообігу країн-учасниць, в НАФТА цей показник вище 50%. Чи не була використана можливість налагодження спільного виробництва продукції на коопераційної основі - і це при тому, що за часів Радянського Союзу міжреспубліканські поставки здійснювалися на базі виробничих взаємозв'язків між підприємствами. Більш того, розширилася практика конкуренції між ними на ринках третіх країн. Реальною повноцінної інтеграції на ринку Співдружності досягти поки не вдалося, політичні амбіції лідерів низки держав СНД продовжують превалювати над законами економіки, що диктує необхідність розробки і реалізації на практиці ефективної економічної політики, її здійснення на взаємовигідній основі. Росія продовжує залишатися донором, які кредитують підтримку економіки деяких інших держав.
На жаль, до цих пір не вдалося домогтися адекватних кроків у відповідь західних партнерів в «відкритті» їх національних ринків для вітчизняного експорту, навпаки, його дискримінація посилюється, розширюється і набуває все більш відверті форми при пасивному поведінці російської сторони.
Слід підкреслити, що при гострої потреби в інвестиційних ресурсах і ємному ринку для вкладення іноземних капіталовкладень в Росії за роки реформ не вдалося сформувати прийнятного клімату для їх припливу. Активно декларовані на законодавчо-правовому рівні заходи по створенню таких сприятливих умов виявилися малоефективними. Російський інвестиційний ринок виявився привабливим - до серпня 1998 р. - полем для вкладення спекулятивних капіталів, які в необхідному обсязі так і не дійшли до реального сектора економіки. Прямі іноземні інвестиції як і раніше йдуть або в стратегічно важливі для партнерів галузі (паливно-сировинний комплекс і виробництво напівфабрикатів), або в галузі зі швидкою окупністю капіталовкладень (харчова промисловість, торгівля, сфера обслуговування).
В умовах глобалізації та інтернаціоналізації світового господарства країна не може відгородитися від зовнішнього ринку, так як цей процес носить об'єктивний і необоротний характер і зовнішньоекономічні зв'язки мтегут стати вагомим позитивним чинником зростання ефективності національної економіки. Однак ця можливість не може бути реалізована одномоментно. Зовнішньоекономічний сектор є лише складовою структуроутворюючої частиною всього народногосподарського комплексу, і як не важлива його роль у господарському розвитку країни, особливо в умовах об'єктивно різко збільшеною залежності економіки від зовнішнього середовища, спеціальні рецепти його оздоровлення можуть розроблятися і застосовуватися тільки в рамках поліпшення ділового клімату Росії в цілому. Тільки на фо-ні комплексної виваженої і до кінця прорахованою загальноекономічної, промислової, інвестиційної, податково-тарифної та регіональної політики може бути побудована ефективно діюча зовнішньоекономічна політика.
У центрі системи управління і регулювання ЗЕД мають стояти інтереси держави і законослухняних експортерів та імпортерів. Тому, в першу чергу, засобами зовнішньоторговельної політики необхідно забезпечити захист цих інтересів. Йдеться про розробку і прийняття комплексу взаємопов'язаних законодавчих, торгово-політичних, адміністративно-технічних та інших заходів, що дозволяють завершити формування цілісної системи державного регулювання ЗЕД з урахуванням прогресивного світового досвіду та створити умови для досягнення стратегічних цілей національного економічного розвитку в довгостроковій перспективі.
Принциповим моментом є те, що паливно-сировинна спеціалізація Росії збережеться в осяжній перспективі, у зв'язку з чим завдання полягає у підвищенні ефективності і більш повній віддачі паливно-сировинного експорту, забезпеченні його стійкості та передбачуваності.
У чистому вигляді інноваційної економіки не існує, а в кожному випадку активна інноваційна діяльність в окремих секторах господарства поєднується із збереженням традиційної спеціалізації, в тому числі і на видобутку та переробці паливно-сировинних ресурсів. Такі країни, як Норвегія, Великобританія, Канада, Австралія, значною мірою спеціалізуються на експорті паливно-сировинних ресурсів, але від цього вони не переходять в розряд слаборозвинених країн, а, навпаки, нарощують свій економічний потенціал. При цьому важливі не стільки параметри паливно-сировинної спеціалізації, скільки можливості її використання для підвищення ефективності національного господарства в цілому, розвитку та покращення технічного рівня складних обробних галузей.
В умовах стабілізації російської економіки і підвищення ділової активності в країні акценти у розвитку зовнішньої торгівлі об'єктивно зміщуються з переважно кількісної, покликаної будь-яку ціну підтримати виробництво і наповнити бюджет, в якісну площину. На перший план висуваються структурні параметри розвитку зовнішньоторговельної діяльності.
В експорті слід орієнтуватися на формування двополюсної моделі міжнародної спеціалізації, заснованої на використанні її природних конкурентних переваг в природно-ресурсної сфері та високого технологічного потенціалу оборонних і ряду інших галузей.
При збереженні значних обсягів паливно-сировинного експорту в найближчій і більш віддаленій перспективі необхідно домагатися послідовного зниження питомої ваги відповідної продукції в структурі постачань і підвищення народногосподарської ефективності цієї діяльності, а саме:
сприяти створенню умов для більш глибокої переробки природної сировини з метою отримання додаткових експортних дохо-дов;
підсилити цілеспрямований вплив держави на формування світової товарної кон'юнктури на тих ринках, де російські поставки є важливим кон'юнктурообразующіх фактором (на ринках енергоносіїв, ряду чорних і кольорових металів, мінеральних добрив і деяких інших товарів);
сприяти географічної диверсифікації російського паливно-сировинного експорту, в тому числі подолання надмірної залежності від поставок енергоносіїв до країн європейського регіону , прокату чорних металів у США і т. д.;
вести послідовну роботу з недопущення торгових конфліктів на зовнішніх ринках, а в разі їх виникнення - сприяти оперативному врегулюванню суперечок унеможливленню торгових втрат;
сприяти підвищенню бюджетних доходів від експорту паливно-сировинних товарів шляхом виборчого та тимчасового встановлення експортних мит по найбільш дохідним позиціями, а також застосування механізму мінімальних експортних цін для цілей податкових платежів;
вивчити можливості введення ліцензування виду діяльності по окремих групах сировинних товарів, поставки яких найбільшою мірою децентралізовані і відповідно меншою мірою піддаються державному контролю;
посилити взаємодію держави і експортерів, їх спілок та об'єднань з метою координації виступів на зовнішніх ринках і підтримки сприятливої ??цінової кон'юнктури;
сприяти модернізації та технічної реконструкції паливно-сировинних галузей як найважливішої умови забезпечення сталого та ефективного паливно-сировинного експорту.
Формування високотехнологічного сегмента російського експорту має стати безумовним пріоритетом національної економічної політики і реалізовуватися через механізми прямої державної підтримки, включаючи фінансову.
Військово-технічне співробітництво (ВТС) на сьогоднішній день є основною складовою російського високотехнологічного експорту, яка збережеться і на найближчу перспективу. Це об'єктивно передбачає вдосконалення державного управління та поліпшення координації діяль-ності у сфері ВТС; збільшення частки поставок спецтехніки в рахунок погашення заборгованості країни та отримання валютних ресурсів; вдосконалення механізму фінансування експортної частини державного оборонного замовлення; диверсифікацію ринків збуту вітчизняних озброєнь та спецтехніки.
Крім військово-технічної продукції Росія має високим технологічним потенціалом на ряді напрямків цивільного виробництва, що забезпечується в тому числі конверсійними підприємствами. У рамках федеральної програми розвитку експорту, зважаючи на обмеженість можливостей бюджетного фінансування, слід сконцентрувати роботу на пріоритетних проектах, в першу чергу у високотехнологічних галузях (авіабудування, космічні технології, телекомунікації, атомна промисловість). При цьому проекти, що відбираються для державної підтримки, повинні визначатися на конкурсній основі.
Найважливішою умовою успішного просування вітчизняної високотехнологічної продукції на зовнішні ринки є належне забезпечення захисту прав інтелектуальної власності при безпосередній участі спеціалізованих російських агентств.
Ефективна реалізація двополюсної моделі участі Росії в міжнародному поділі праці передбачає перехід від пасивної експортної політики заняття вільних або малоефективних ринкових ніш до активно-му позиціонуванню вітчизняної експортної продукції на перспективних зростаючих зарубіжних ринках. У цьому зв'язку підвищується роль цілеспрямованої державної підтримки експортної діяльності за такими основними напрямками:
використання ринкових механізмів для кредитування виробництва продукції на експорт з поступовим перенесенням центру ваги з бюджетного фінансування та державних гарантій на вирішення цих питань силами великих комерційних банків і провідних страхових компаній;
більш активне застосування механізмів податкового заохочення експортерів;
підтримка участі російських організацій у спорудженні промислових об'єктів за кордоном і поставок комплектного устаткування на основі міжурядових угод з наданням кредитів на термін більше одного року;
створення сприятливих умов для участі російського бізнесу в перспективних міжнародних проектах, здійснюваних на умовах тендера, за активної дипломатичної, консультаційної та інформаційної допомоги держави;
нарощування зусиль по прямому позиціонуванню російської експортної продукції на зовнішніх ринках шляхом широкого залучення вітчизняних бізнесменів до участі в міжнародних виставках і ярмарках, організації зарубіжних торгових місій, різного роду комерційних презентацій та семінарів силами російського загранаппарата.
Найважливішим напрямом діяльності держави в сфері стимулювання експорту є створення більш сприятливих умов доступу російських товарів на зовнішні ринки.
У цьому зв'язку необхідно активізувати роботу щодо скасування дискримінаційних обмежень щодо російського експорту, в тому числі домагатися визнання за Росією статусу країни з ринковою економікою. Тут потрібно ширше задіяти самі підприємства-експортери, їх спілки та об'єднання, а також торгові представництва і російські частини міжурядових комісій з торговельно-економічного співробітництва. Для цих же цілей ледве-дме ефективніше використовувати можливості членства Росії в міжнародних організаціях.
Необхідно проводити більш наступальну зовнішньоторговельну політику, роблячи адекватні кроки по відношенню до країнам, які обмежують доступ російських товарів на свої ринки. Важливо розробити закон, що дозволяє приймати відповідні заходи проти держав, що вводять необгрунтовані обмеження на ввезення російських товарів.
В умовах неухильного посилення міжнародної конкуренції за ринки збуту підвищується роль масованого зовнішньополітичного забезпечення експортної діяльності, включаючи весь арсенал дипломатичних засобів (візити керівників держави, проведення офіційних заходів, дипломатична підтримка та ін.)
В імпорті слід прагнути до підвищення питомої ваги інвестиційної складової і зниження частки продукції споживчого призначення. Принциповим є скорочення прямо конкуруючого імпорту, особливо в споживчому секторі, і збільшення ввезення продукції доповнює асортименту, насамперед прогресивного технологічного обладнання.
 Слід також прагнути до раціоналізації географічної структури імпорту, орієнтуючись на співвідношення ціна-якість, а також наявність реальних порівняльних переваг, втілених у закуповується. При цьому засобами торгової політики необхідно обмежувати ввезення това-рів, чий успіх на російському ринку значною мірою пояснюється високими витратами на рекламу і маркетингову політику, з одного боку, і кризовим станом вітчизняного виробництва, з іншого боку.
 У сучасних умовах підвищення ефективності імпортної діяльності передбачає вирішення наступних завдань:
 цілеспрямоване зниження ставок ввізних митних зборів на машини та обладнання, комплектуючі вироби, а також окремі види технологічної сировини, необхідні для виробництва конкурентоспроможної продукції, і збереження, а в окремих випадках підвищення ставок на товари, виробництво яких налагоджено в країні в достатньому обсязі;
 послідовне використання преференційних режимів ввезення в рамках здійснення інвестиційних проектів за участю іноземного капіталу, з метою налагодження експортоорієнтованого виробництва і вирішення завдань прискорення національного господарського розвитку;
 більш активне використання можливостей, передбачених федеральним законом «Про заходи щодо захисту економічних інтересів РФ при здійсненні зовнішньої торгівлі товарами», включаючи застосування захисних, антидемпінгових і компенсаційних заходів;
 проведення роботи з подальшої розумної деталізації митного тарифу; більш широке застосування практики встановлення в необхідних випадках сезонних мит та імпортних тарифних квот в інтересах підвищення гнучкості та дієвості національної тарифної політики;
 розширення практики заявительного ліцензування імпорту найбільш чутливих товарів, окремих видів зовнішньоторговельної діяльності.
 Удосконалення структури торгово-економічних зв'язків Росії передбачає максимальне використання вигод, що надаються країні її євразійським розташуванням, дотримання збалансованого і виваженого підходу до вироблення пріоритетів у регіональному співробітництві. З плином часу ці напрямки можуть коригуватися в залежності від зміни акцентів в геополітичних і економічних інтересах Росії.
 Необхідний більш реалістичний підхід до проблеми вдосконалення зовнішньоекономічних зв'язків Росії на багатосторонній основі.
 У цих умовах стратегія Росії повинна бути націлена на створення умов для поступового переходу від початкових до більш просунутим стадіями економічного співробітництва.
 Разом з тим регіональна інтеграція з іншими країнами повинна відбуватися тільки на принципах, сумісних з подальшою інтеграцією України у світове співтовариство. Тенденція до регіоналізації жодним чином не повинна пригнічувати тенденцію до глобалізації світових господарських зв'язків. Інтеграція ж з іншими державами відповідає стратегічним інтересам Росії лише тоді, коли вона буде сприяти вирішенню цього ключового завдання.
 Одним з найважливіших завдань проголошеного Росією стратегічного курсу на її інтеграцію у світову економіку є приєднання до Світової організації торгівлі.
 У стратегічному плані Росія зацікавлена ??у приєднанні до СОТ з метою рівноправної участі в міжнародних економічних відносинах, які значною мірою регулюються нормами і правилами даної міжнародної організації. Разом з тим приєднання до СОТ пов'язане з вирішенням комплексу складних проблем, що охоплюють не тільки зовнішньоекономічні зв'язки, але і в цілому економіку країни.
 Оцінка наслідків цієї акції з точки зору забезпечення економічної безпеки, враховуючи її нинішній соціально-економічний стан, носить неоднозначний характер.
 Зокрема, вступ до СОТ відкриває можливість:
 розширити доступ вітчизняної продукції, особливо виробів обробної промисловості, на світові ринки, що повинно способст вовать поліпшенню структури російського експорту;
 усунути дискримінаційні обмеження в умовах реалізації на зовнішніх ринках російських товарів;
 отримати доступ до механізму СОТ врегулювання торговельних суперечок і домогтися забезпечення достатньою мірою захисту інтересів вітчизняних виробників на внутрішньому ринку;
 використовувати членство в СОТ для досягнення статусу країни з ринковою економікою;
 забезпечити безпосередню участь у розробці норм, що регулюють міжнародні торговельні зв'язки.
 Вступаючи до СОТ, Росія в умовах, може реально розраховувати на отримання підтримки цієї організації у припиненні недобросовісної торгівлі з боку іноземних постачальників на її внутрішньому ринку, а також на гарантію своєї участі в діяльності цього світового форуму, що дозволить їй безпосередньо і на рівноправній основі брати участь у виробленні правил міжнародної торгівлі. Проте неприпустимо, очевидно, домагатися прийому до СОТ за всяку ціну. Необхідно, щоб «вхідна плата» при приєднанні до цієї організації перекривалася реальними вигодами від участі в її діяльності. При цьому при вступі до СОТ повинні бути дотримані як мінімум наступні умови:
 забезпечення необхідного рівня захисту пріоритетних і стратегічно важливих галузей і сфер національної економіки. Це передбачає підтримання в початковий період структурної перебудови, по можливості, більш високого, ніж у розвинених країнах, рівня митних тарифів, а також застосування комплексу інших захисних заходів, що не суперечать нормам СОТ; максимально можливе збереження системи державної підтримки сільського господарства та ряду інших ключових галузей економіки країни;
 встановлення перехідного періоду (не менше 10 років) для здійснення заходів з подальшої лібералізації зовнішньоекономічного режиму і з упорядкування законодавства з урахуванням необхідності поступової адаптації вітчизняної економіки до норм СОТ; темпи руху країни до членства в СОТ повинні порівнюватися з її возможйостямі;
 пов'язування російських зобов'язань з відкриття вітчизняного ринку із зобов'язаннями членів СОТ за визнанням Росії країною з ринковою економікою та усунення дискримінують її положень в їх законодавствах.
 З усього кола проблем, з якими може зіткнутися країна в результаті приєднання до СОТ, найбільш складний і різноманітний їх комплекс зосереджений у сфері торгівлі послугами, яка регулюється Генеральною угодою з торгівлі послугами з ГАТС. Пояснюється це тим, що конкурентоспроможність Росії в торгівлі значною частиною послуг, як правило, значно нижче, ніж у торгівлі товарами. Вітчизняний ринок послуг все ще недостатньо розвинений, часто не має відповідної законодавчої бази, де були б зафіксовані режими для російських і іноземних постачальників послуг, не завжди оформлений організаційно (в спілки та асоціації, як це має місце в економічно розвинених країнах, що значно полегшує вироблення узгодженої позиції з питань розвитку окремих секторів цього ринку). Характерною рисою російського ринку послуг є також те, що багато його сектори (на відміну від товарних ринків) і вітчизняні виробники з самого заснування користувалися перевагами монопольного становища.
 Отже, хоча в стратегічному плані приєднання Росії до ГАТС створює об'єктивні передумови для можливого розширення зовнішньої торгівлі російськими послугами, сприяючи вдосконаленню її структур, зокрема, за рахунок активізації інвестиційної співпраці з зарубіжними партнерами, проте розраховувати на ривок в цій області країна може лише в перспективі . Буде потрібно чимало часу і напружених зусиль російських підприємців, щоб пропоновані ними послуги почали відповідати високим вимогам світового ринку, як за якісними характеристиками, так і асортименту.
 Говорячи про перспективи розвитку російського ринку послуг, необхідно враховувати наступні можливі реалії.
 На рубежі XXI століття Європейський союз, на частку якого зараз припадає 35% зовнішньоторговельного обороту Росії, вступає в новий етап свого розширення за рахунок держав Центральної та Східної Європи та Балтії. Їх число може бути в перспективі збільшено з 15 до 26.
 За рахунок розширення ЄС помітно збільшить свій ресурсний потенціал (територію - на 34%, населення - на 29%). ЄС може перетворитися на найбільший у світі ринок з 500 млн споживачів, зберігаючи просторову пер-перспективу для подальшої інтеграції.
 ЄС-26 виявиться частково «посадженим» в колишню зовнішньоторговельну інфраструктуру РЕВ, що дозволить активніше просувати на європейські ринки російські товари та послуги, особливо енергетичні та транспортні послуги. У цих умовах значно збільшиться протяжність спільного кордону Росії та країн ЄС, що дасть можливість залучити суміжні російські регіони в транскордонне господарське співробітництво, у тому числі на пільгових режимі і умовах. Можуть отримати «друге дихання» і схеми багатостороннього економічного співробітництва за участю Росії в басейнах Баренцева, Балтійського і Чорного морів.
 Єдиний зовнішній митний тариф в ЄС помітно нижче, ніж національні тарифи приєднуються країн. За підрахунками Економічної ко-місії ООН, для Європи ця різниця сягає за основними російським товарам 12-23 процентних пунктів (мінеральна сировина - до 12, текстиль - 15, машини і хімікати - 18, ліс і чорні метали - 21 і нафтопродукти - 23) .
 Приєднуйся до ЄС новим країнам доведеться відмовитися і від кількісних обмежень російського ввезення товарів і послуг, так як в ЄС їх застосування носить лише винятковий характер. Навпаки, третім країнам, включаючи Росію, періодично надаються пільгові квоти на ввезення за зниженими митними ставками тих товарів, в яких Євросоюз відчуває тимчасовий брак.
 Нарешті, в країнах-претендентах повинне буде введено єдине і передбачуване регулювання транзиту натомість нинішнього негарантованої і здирницький, облаштована цивілізована митна межа, що зменшить шкоду Росії від контрабанди та митних порушень, особливо в країнах Балтії, оскільки на базі європейського права і в його системі чітко збудованих органів правосуддя відкривається можливість захищати в при-з'єднуються країнах інтереси російських підприємств, яким набагато легше буде оперувати в єдиному правовому полі ЄС-26, ніж в колишніх національно фрагментованих правопорядках.
 Разом з тим розширення ЄС має свої негативні економічні наслідки, оскільки збільшуватиметься переорієнтація економічних зв'язків приєднуються країн зі Сходу на Захід. На їх «європеїзовані» території може піти значна частина іноземних інвестицій.
 Протекціоністська єдина сільськогосподарська політика закриє ринки приєдналися до ЄС для російського аграрного експорту. Та ж полі-тика може призвести до зростання місцевих цін на сільгосппродукцію, що позбавить Росію важливого джерела дешевого аграрного імпорту. Існуюче в даний час часткове субсидування аграрного експорту ЄС в треті країни, за рішенням Уругвайського раунду ГАТТ і за бюджетними причин, буде на перспективу послідовно скорочуватися. Однак на приєднуються країни також пошириться жорстка політика конкуренції в ЄС, в тому числі антидемпінгові правила, які є поки дискримінаційними для Росії.
 Разом з тим головні потенційні труднощі російському експорту на дані ринки виникають у сфері стандартизації та сертифікації продукції і послуг. В даний час застосовуються колишні технічні норми РЕВ в приєднуються країнах, по яких в основному працює і російська промисловість, будуть поступово замінюватися на норми ЄС, що має на увазі необхідність масштабної переатестації експортної продукції, в першу чергу машинобудівної, хімічної, текстильної та харчової, на яку поширюються такі норми.
 З 1 січня 1998 р. Російська Федерація бере участь в преференційної зоні співробітництва, об'єднаній міжурядової асоціацією Азіатсько-Тихоокеанського економічного співробітництва (АТЕС). На неї в сукупності припадає близько 18% всього зовнішньоторговельного обороту Росії. Він може виявитися досить перспективним в плані нарощування обсягів торгівлі, інвестиційного співробітництва та по інших напрямках взаємодії. АТЕС на відміну від СОТ представляє в основному форум, а не організацію і поки не передбачає прийняття країнами-членами зобов'язань у сфері лібералізації та впорядкування зовнішньоекономічних відносин. Навіть взаємне зниження митних зборів, що є зазвичай першим серйозним кроком на шляху формування регіональних економічних об'єднань, між членами АТЕС поки відкладається.
 Проте і в даному випадку слід враховувати той факт, що підключення Росії до АТЕС, так само, як і до європейської інтеграції, за своїми послід-ствиям не може бути оцінено однозначно, оскільки це пов'язано з деяким порушенням балансу сил та інтересів у даних угрупованнях. У зв'язку з цим зовнішньоекономічна політика Росії повинна бути побудована з урахуванням до кінця прорахованих наслідків такої інтеграції та існуючих у міжнародному обміні економічних і політичних реалій.
 У першу чергу в найближчій перспективі повинна зазнати кардинальних змін державна політика в галузі регулювання іноземних інвестицій, так як в даний час клімат для ефективного вкладення капіталу в реальний сектор економіки Росії малопрівле-кател не тільки для іноземних, але, в першу чергу, для російських інвесторів . Тому його поліпшення має не бути даниною іноземній моді, прагненням бути не гірше інших, а стати одним з основних інструментів в системі налагодженого механізму регулювання процесів відновлення і розвитку економічного потенціалу країни. Ключове питання - створення реально функціонуючого законодавчого та нормативно-правового поля для інвесторів, що гарантує їм можливість стабільного бізнесу.
 Зарубіжні країни досі орієнтуються на розроблені в 1993 р. МВФ і МБРР «керівні принципи для іноземних інвестицій». Ці принципи, які стверджують однаковий режим для іноземних і національних інвесторів, недискримінацію стосовно закордонних капіталів, при-знання приймаючою стороною права використання національних судових органів, стали основою для розробки рекомендацій з національної політики в області іноземного інвестування. Ці вихідні принципи в різних країнах реалізуються по-різному.
 В економічно розвинених країнах, як правило, відсутнє спеціальне законодавство, що регулює приплив іноземного капіталу в наці-онального економіку. Окремі нормативні установки є лише в законодавчих актах, що регулюють діяльність фірм у сфері бізнесу загалом, в області зовнішньої торгівлі, банківської діяльності, а також в окремих ключових галузях. Прямі обмеження для іноземних інвесторів діють, як правило, лише з міркувань національної безпеки і необхідності захисту конкурентних позицій вітчизняних виробників.
 У розвиваються, і країнах з перехідною економікою, навпаки, найчастіше присутня акцент, що визначає інший підхід до організації та функціонування підприємств з іноземним капіталом. Тут найчастіше розробляються і застосовуються спеціальні закони та нормативно-правові акти, в яких передбачено як надання певних, часом значних пільг (в основному митно-податкових) для іноземних інвесторів, так і введення прямих заборон або обмежень їхньої діяльності в окремих сферах економіки.
 Росія у своїй політиці в перші роки реформування залучення іноземних інвестицій спочатку віддавала перевагу різного роду пільг. Вони дуже часто розглядалися як панацея від загального несприятливого інвестиційного клімату та найважливіший засіб у міжнародній конкурентній боротьбі за іноземні інвестиції. Сьогодні число таких пільг на федеральному рівні скоротилося, але на регіональному рівні їх досить багато.
 Досвід роботи іноземних фірм на інвестиційному ринку Росії показав, що питання про можливість отримання пільг для них не є головним - набагато більш важливим визнається стабільність і передбачуваність законодав-ства і гарантії з боку держави розвитку бізнесу. У нинішніх складних економічних умовах слід відмовитися від подальшого розширення пільг і фінансових гарантій іноземному капіталу. Причому при виборі між цими інструментами гарантії більш кращі. У кожному разі стимулюючі винятку повинні надаватися в цілях додаткового залучення іноземних вкладень лише в окремі пріоритетні галузі та регіони при одночасному введенні галузевих і регіональних обмежень і прямих заборон на діяльність зарубіжних інвесторів. Слід розширити і специфічні форми інвестиційного співробітництва.
 ТЕМАТИКА КУРСОВИХ І ВИПУСКНИХ РОБІТ
 Основні етапи здійснення реформи в галузі регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Росії.
 Розвиток зовнішньої торгівлі Росії в процесі ринкових перетворень.
 Експортний потенціал Росії.
 Інвестиційний клімат в Росії для зарубіжних капіталовкладень.
 Російський експорт та імпорт послуг.
 Основні напрями вдосконалення системи державного регулювання зовнішньоекономічних зв'язків в Росії.
 Росія та СНД - підсумки та перспективи розвитку спільного ринку.
 Проблеми приєднання Росії до СОТ.
 Зовнішньоекономічний комплекс Росії в структурі національної економіки - тенденції та перспективи розвитку.
 Підсумки реформи зовнішньоекономічних зв'язків в Росії і основні напрями вдосконалення системи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
 Проблеми зовнішньоекономічного співробітництва Росії на багатосторонній основі.
 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
 Актуальні проблеми входження України у світове господарство. М.: Центр зовнішньоекономічних зв'язків РАН, 1998.
 Андріанов В. Д. Росія у світовій економіці. М.: Міжнародні відносини,
 Андріанов В. Д. Росія. Економічний та інвестиційний потенціал. М.: ВАТ | Видавництво «Економіка», 1999.
 Близьке і далеке зарубіжжя в геоекономічної стратегії Росії. М.: ІСЕМВ РАН, 1997.
 Зовнішньоекономічний комплекс Росії: сучасний стан та перспективи. М.: ВНИКИ, 1999-2000, № 1-2.
 Водяне А. Промислові потужності: стан і використання / / Економіст.
 № 9.
 Давидов О. Д. Зовнішня торгівля: час змін. М.: Медіа, 1996.
 Данильцев А. В. Міжнародна торгівля: інструменти регулювання. М.: Ділова література, 1999.
 Долгов С. І. Глобалізація економіки - нове слово або нове явище. М.: ВАТ «Видавництво« Економіка », 1998.
 Іноземні інвестиції в Росії. Сучасний стан та перспективи. М.: Міжнародні відносини, 1995.
 Кудрі В. Продуктивність праці в промисловості Росії, США, Франції та Великобританії / / Питання економіки. 1999. № 8.
 Мальков Е.Д. Оцінка інвестиційного клімату в Росії / / Зовнішньоекономічний бюлетень. 2000. № 1.
 Народне господарство Російської Федерації. М.: Держкомстат Росії, 1999.
 Миколаїв О. М. Чому не йдуть іноземні інвестиції в Росію? / / Влада. 1999. № 12.
 Новиков Ю. Н. Інвестиційна політика в Росії. СПб., 1999.
 Орєшкін В. А. Зовнішньоекономічний комплекс Росії. Проблеми та перспективи розвитку. М.: РОТА ГТК РФ, 1999.
 Портер М. Міжнародна конкуренція. М.: Міжнародні відносини, 1993.
 Росія в цифрах: Крат. стат. СБ М.: Держкомстат Росії, 1999.
 Соціально-економічне становище Російської Федерації. Січень-квітень 2000 М.: Держкомстат Росії, 2000.
 Фішер П. Прямі іноземні інвестиції для Росії: стратегія відродження промисловості. М.: Фінанси і статистика, 1999.
 Економіка Росії: зростання можливий. Дослідження продуктивності ключових галузей / Мс Kinsey Global Institute. М., 1999. № 10.
 Економічна енциклопедія. М.: Економіка, 1999.
 Російський експорт та імпорт послуг *
 (Тис. дол
 « Попередня  Наступна »
 = Перейти до змісту підручника =
 Інформація, релевантна "10.3. Стратегічні орієнтири і практичні завдання у розвитку зовнішньоекономічної діяльності"
  1.  22. Система стратегічного управління персоналом організації
      стратегічне управління »був введений в 1960-1970-х рр.. Стратегічне управління - це система менеджменту, що орієнтується на людський капітал як основу компанії, яка гнучко реагує на динаміку змін зовнішнього середовища, що проводить своєчасні зміни в організації, що дозволяють добитися конкурентних переваг через наближення своєї діяльності до запитів покупців, що забезпечує
  2.  Фатхутдііов Р.А.. Стратегічний менеджмент, 2005

  3.  2. Підприємство
      стратегічні плани і цілі фірми. Залежно від того, на якому етапі розвитку знаходиться підприємство або до якого моменту розвитку розробляється бізнес-план, необхідно привести у даному розділі специфічні данние16. Ми рекомендуємо наступну структуру: Історія підприємства Бізнес-ідея і філософія підприємства Стратегія і цілі підприємства Організаційна структура підприємства Консультанти
  4.  10.3. Мотивація досягнення стратегічних результатів
      стратегічних планів фірми є стимулювання або мотивація їх виконання. На першому етапі цієї роботи визначаються витрати на мотивацію по одному з таких методів: метод обчислення від наявних коштів або можливостей; метод обчислення у відсотках до суми продажів; метод конкурентного паритету або рівноваги, відображаючи-ющего колективну мудрість галузі; метод обчислення виходячи з
  5.  Зовнішньоекономічні зв'язки
      розвитку зовнішньоторговельних поставок служить прикордонна (прибережна) торгівля, що практикується між Далекого Сходу з провінціями Китаю та префектурами Японії. Існуюча в окрузі транспортна інфраструктура (Транссиб, БАМ, морські порти, великі аеропорти, автомобільні дороги) використовуються для забезпечення зовнішньоторговельних зв'язків російських суб'єктів з країнами Азії. У рішенні проблем розширення
  6.  1.2. Функції та принципи стратегическогоменеджмента як інструменту підвищення конкурентоспроможності та ефективності об'єктів
      стратегічне планування, стратегічний маркетинг, стратегічне управління, стратегічний менеджмент, поточне планування, тактичний маркетинг, операційний маркетинг, оперативне планування, оперативне управління та ін На наш погляд, більш загальним поняттям є "менеджмент", що включає маркетинг, планування і управління персоналом для досягнення запланованих цілей (наприклад,
  7.  1.6. ФІНАНСОВА ПОЛІТИКА ТА ІНШІ ФУНКЦІОНАЛЬНІ ДИСЦИПЛІНИ
      стратегічної мети, поставленої у фінансовій по-літіке, впливають численні фінансові потоки, а на них, в свою чергу, суттєво впливає діюча система оподаткування. Крім того, чинне податкове законодавство часто примушує до того чи іншого фінансового дії. Фінансова політика та математичні дисципліни. іШіШШ-сові мети зазвичай предпола * ^ ают формалізацію,, и кі
  8.  43. Перспективи розвитку митно-банківського контролю Росії
      розвитку. Оптимізація механізмів контролю за зовнішньоекономічною діяльністю - їх головна мета. До кінця не відрегульованим залишається питання про контроль за надходженням виручки від вивозу робіт і послуг. Зараз найчастіше про існування таких зовнішньоторговельних контрактів банки дізнаються тільки при зарахуванні валютних коштів на рахунки клієнтів. Негативно впливає на ефективність перевірки за рухом
  9.  2.6. Економічний аналіз і контролінг
      стратегічного. У масовому і великосерійному виробництві успішний розвиток оперативного контролінгу пов'язано з нормативним методом обліку; в среднесерийном - з аналітичним позамовний методом обліку; в одиничному - з обліком і контролем за фактичними витратами та їх відображенням у кошторисах і бюджетах. При розвитку стратегічного контролінгу вирішальний вплив на його ефективність надає
  10.  30 Зміст та об'єкти маркетингового аналізу
      завдання. Основними завданнями маркетингового аналізу, є: аналіз чинників, що формують еластичність попиту на продукцію (роботи, послуги); оцінка ступеня ризику незатребуваною продукції; оцінка конкурентоспроможності товару і виявлення резервів її підвищення; розробка стратегії, тактики, методів і засобів формування попиту і стимулювання збуту; пошук нових ринків збуту і формування
  11.  ВСТУП
      зовнішньоекономічних зв'язків. Вона вивчає вплив стабілізаційної політики на поведінку економічних суб'єктів, а отже на ефективність функціонування національної економіки. Відповідно до цього макроекономіка переслідує конкретні цілі і використовує відповідні інструменти для впливу на економіку. Система цілей включає: високий і зростаючий рівень національного виробництва;
  12.  2.2. ЦІЛІ зовнішньоторговельної діяльності
      завдань зовнішньоекономічної діяльності та її економіки, які полягають у більш повній інтеграції України у світову економічну систему, в систему міжнародного поділу праці, міжнародної торгівлі та науково-тех-нічного співробітництва. Для вирішення цих завдань необхідна ясна соціально-економічна і зовнішньоекономічна стратегія, що дозволяє задати напрям «вектора» еволюції, духовного
  13.  Змісті
      стратегічного менеджменту If Цілі, принципи і напрями реформування фірми (організації, підприємства) в умовах кризи 16 Функції та принципи стратегічного менеджменту як інструменту підвищення конкурентоспроможності та ефективності об'єктів 15 Структура системи стратегічного менеджменту 21 Управління циклами розвитку товару 24 Короткі висновки по темі 32 Контрольні питання 33 Тема 2
  14.  ТЕМА 1Концепція стратегічного менеджменту
      стратегічного
  15.  Частина 4 ГосударственнікіВладімір Дмитрієв
      розвитку і зовнішньоекономічної діяльності ». Доктор економічних наук. Член-кореспондент Російської академії природничих наук. Держкорпорація «Банк розвитку і зовнішньоекономічної діяльності" створена 8 червня 2007 шляхом реорганізації Зовнішекономбанку СРСР з приєднанням до нього ВАТ «Російський банк розвитку» та ЗАТ «Росексімбанком». Не має банківської ліцензії та непідзвітна Центробанку,
  16.  Комп'ютерні програми як комерційний продукт
      орієнтиром для покупця. Тут же орієнтир зник повністю. Бо ціна розробки для покупця не указ, так як це річ настільки суб'єктивна, що орієнтуватися на неї ніяк неможливо. З хорошими фахівцями програма може бути створена за тиждень, а поганим може знадобитися і рік, і більше. Та й планований обсяг продажів теж не аргумент для покупця. Для нього важливо, скільки він
  17.  РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
      розвиток 30 Тема 11 Фіскальна політика держави, державний бюджет 34 Тема 12 Грошово-кредитна політика держави, банківська система 39 Тема 13 Теорія добробуту і розподілу доходів, соціальна політика держави 43 Тема 14 Зовнішньоекономічна діяльність та участь в ній держави
  18.  ТЕМА 2Методіческіе основи розробки конкурентоспроможних стратегічних управлінських рішень
      стратегічних управлінських
  19.  24.1. Напрями національних проектів
      стратегічного завдання висунута необхідність зосереджувати увагу федеральних і регіональних органів управління на вирішенні низки дуже важливих завдань, безпосередньо звернених до людини, спрямованих на підвищення його захищеності та забезпечення насущних потреб. По суті, йдеться про формування системи заходів, заснованих на концентрації перспективних державних зусиль на розвитку

bibyurecon.ml
енциклопедія  пікантні  перлова  кавово-вершковий  риба